online
міні-курс + 3 шаблони звітів (СashFlow, PNL, фінмодель)
За 5 уроків навчитеся будувати систему звітності і бачити можливості та ризики ще до того, як вони вплинуть на бізнес
Пройшов через хаос у фінансах і побудував систему, яка працює в 8 партнерських бізнесах
10+ років у HoReCa, ритейлі, послугах, навчанні та e-commerce
Знаю, де губляться гроші в ресторанах, готелях, магазинах, СТО
Фінансовий консультант і експерт з побудови систем управління
online
міні-курс + 3 шаблони звітів (СashFlow, PNL, фінмодель)
За 5 уроків навчитеся будувати систему звітності і бачити можливості та ризики ще до того, як вони вплинуть на бізнес
Отримайте професійні шаблони, які виявляють фінансові дірки і точки втрат (їх зазвичай продають від $500). Підходять для ресторанів, готелів, магазинів та інших бізнесів
Пройшов через хаос у фінансах і побудував систему, яка працює в 8 партнерських бізнесах
10+ років у HoReCa, ритейлі, послугах, навчанні та e-commerce
Знаю, де губляться гроші в ресторанах, готелях, магазинах, СТО
Фінансовий консультант і експерт з побудови систем управління
Отримайте професійні шаблони, які виявляють фінансові дірки і точки втрат (їх зазвичай продають від $500). Підходять для ресторанів, готелів, магазинів та інших бізнесів
Я ніколи не думав, що зможу так легко розібратися з фінансами. Завдяки цьому курсу я навчився правильно планувати бюджет і відкладати кошти на майбутнє.
Інформація подається дуже просто і ясно, навіть для тих, хто раніше не мав справи з фінансами. Особливо сподобалися практичні вправи та реальні приклади.
Викладачі завжди готові допомогти та відповісти на будь-які питання. Після проходження курсу я відчуваю себе набагато впевненіше у фінансових питаннях.
.avif)
.avif)
СТО з ремонту дизельних форсунок
🔻 Точка а:
Хаос у фінансах
Особисті й бізнес-кошти не розділені
Відсутність управлінських звітів
Незрозуміло, де прибуток, а де витрати
🛠 Що зробили:
Розділили особисті та бізнес-фінанси
Впровадили облік: Cash Flow, P&L, баланс
Сформували структуру доходів та витрат
Виявили і зменшили складські залишки
📈 Результат за 2 місяці:
+24%
оборотних коштів — звільнили з товарних залишків
з 8% до 17%
зросла рентабельність
Точка Б
Є розуміння, де прибуток, а де втрачаються гроші
Дитячий садок і школа танців
🔻 Точка А:
Немає чіткого фінансового результату
Кошти об’єднані, незрозуміла дохідність кожної філії
Відсутні регулярні звіти
🛠 Що зробили:
Запровадили правила управління фінансами
Запровадили структуру фінансів у CRM
Розділили фінанси по філіях
Створили звітність: Cash Flow, P&L, залишки
📈 Результат за 2 місяці:
2x
Фінансовий результат без збільшення обороту
-15%
Забрали зайві витрати
Точка Б
Рентабельність стабілізували на рівні 21%
Архітектурна агенція DAR Group
🔻 Точка А:
Касові розриви
Не знав, скільки заробляє компанія
Не було цілей, не розумів капіталізацію бізнесу
🛠 Що зробили:
Побудували фінсистему: оборотні кошти, платіжні дні, звітність
Усунули касові розриви
Впровадили облік по проєктах
Оцінили бізнес в грошовому еквіваленті
Сформували фінансові цілі — коротко- і довгострокові
📈 Результат за 4 місяці:
14%
Зростання рентабельності
100%
Контроль оборотних коштів
Точка Б
Орієнтується у фінансових цілях — зрозумів, навіщо працює
Клінінгова компанія у Чернівцях
🔻 Точка А:
Відсутність обліку доходів і витрат
Плутанина в платежах, нестабільність грошових залишків
🛠 Що зробили:
Впровадили фінансову структуру (доходи / витрати / інвестиції)
Налагодили касову дисципліну, платіжні дні, інкасації
Розділили фінанси по філіях
Перший звіт P&L за 30 днів роботи
📈 Результат:
+23%
Зростання прибутковості за 2 місяці
Регулярність
Зрозумілі звіти для себе та потенційних партнерів
Точка Б
Керована система витрат — більше грошей залишилося в бізнесі
Мережа салонів краси у Чернівцях
🔻 Точка А:
Не розуміла, скільки заробляє кожен салон
Усе в одній “спільній касі”, без управлінського обліку
🛠 Що зробили:
Запровадили облік по кожному салону
Сформували звітність по філіях: P&L, Cash Flow, залишки
Розділили особисті фінанси та гроші бізнесу
📈 Результат:
Бачення
Знає, який салон приносить прибуток, а який тягне вниз
+27%
До загальної рентабельності — прибрали 2 збиткові напрямки
Точка Б
Уміє планувати масштабування, а не “виживати”
BRB Park Hotel
🔻 Точка А:
Касові розриви в міжсезоння
Відсутність фінансового плану на рік
🛠 Що зробили:
Побудували річний фінансовий план
Ввели P&L, баланс, структуру витрат по періодах
Розробили план продажів по типах номерів і сезонності
📈 Результат:
150 000 грн
Закрив касовий розрив
Стабільність
Отримав стабільну прибутковість навіть у “тихі місяці”
Точка Б
Готовий до масштабування і відкриття нових готелів
Студія акторської майстерності
🔻 Точка А:
Усі фінанси “в голові” без правил, без звітності, без розуміння прибутковості напрямків
🛠 Що зробили:
Сформували фінансові правила: звітні дні, платіжки, облік кас
Побудували структуру доходів по групах, абонементах, форматах
Ввели щомісячну звітність для аналізу
📈 Результат:
Чітка модель
Знає, скільки отримує бізнес
+70%
Доходу через фокус на 2 основних напрямках
+36%
Чистого прибутку за рахунок фінансової грамотності
Урок 01
Тривалість: 40 хв
Дізнаєтеся, як правильно структурувати фінансові показники в єдину модель, щоб мати чітке розуміння стану бізнесу та можливість прогнозувати його розвиток
Урок 02
Тривалість: 31 хв
Зрозумієте, як формується рух коштів, чому фактичні залишки можуть відрізнятися від “прибутку на папері” та як коректно відображати операції у звітності
Урок 03
Тривалість: 29 хв
Навчитеся аналізувати грошові потоки, визначати фінансові ризики та ухвалювати рішення, що забезпечують стабільність росту та ліквідність бізнесу
Урок 04
Тривалість: 36 хв
Розберетеся, як формувати звіт про прибутки та збитки, коректно розподіляти доходи й витрати та отримувати об’єктивну картину прибутковості
Урок 05
Тривалість: 33 хв
Отримаєте навички глибокого аналізу прибутковості, маржинальності та ефективності бізнесу, що дозволить знаходити сильні та слабкі напрямки
Урок 06
Тривалість: 22 хв
Зрозумієте, як працює логіка трьох ключових звітів у комплексі та як їх взаємодія дозволяє оцінити фінансовий стан компанії
.avif)
Урок 07
Тривалість: 33 хв
Навчитеся прогнозувати доходи, витрати та рух коштів на 6-12 місяців, бачити потенційні ризики заздалегідь та планувати фінансову стратегію
Урок 08
Тривалість: 22 хв
Дізнаєтеся, як автоматизувати облік, мінімізувати помилки, отримувати актуальні дані в режимі реального часу та підвищити якість управлінських рішень
Знижка 68%
Бонуси
Одна оплата — і ви більше не дізнаєтеся про проблеми тоді, коли вже пізно
Взяти фінанси під контроль
У кожного з нас — свій бізнес. Але кожному потрібна система,
яка направляє гроші туди, де зростає прибуток 💸💸💸
отримаєте прозору картину фінансів замість розрізнених цифр
побачите, коли бізнес рентабельний, а коли краще не виводити дивіденди
зможете прогнозувати рух коштів і уникати касових розривів
будете ухвалювати правильні рішення на основі цифр, а не припущень
будете знати точні фінансові показники для оперативного управління
будете контролювати Cashflow, прибутковість і ліквідність у режимі реального часу
отримаєте єдину систему звітності замість хаосу в документах
зможете планувати навантаження, витрати та ресурси наперед
будете розуміти логіку Cashflow, P&L і Балансу на рівні управлінця
зможете готувати якісні звіти для керівництва
вийдете за межі “обліку” й отримаєте навички фінансового аналізу
підвищите свою експертність і вартість на ринку
Отримаєте стандартизовані інструменти для аналізу й прогнозування
будете працювати з чіткими та зрозумілими шаблонами без помилок
зможете швидко оцінювати ефективність бізнесу
покращите якість звітності та швидкість ухвалення рішень
.avif)
отримаєте готові шаблони звітності, які можна адаптувати під будь-який бізнес
підсилите консультації професійними інструментами
зможете надавати клієнтам глибший аналіз і прогнози
підвищите цінність своїх послуг і результативність роботи
Не розумію, чому у P&L є прибуток, а грошей на рахунку мало
Cashflow постійно “стрибає”, не можу передбачити залишки
Звіти не сходяться між собою — немає єдиної картини
Важко зрозуміти, які напрямки бізнесу прибуткові
Боюся касових розривів, бо не бачу ризики наперед
Таблиць багато — прозорості й системності немає
Долучайтеся до міні-курсу та створіть управлінську звітність, яка дозволяє прогнозувати грошові потоки, уникати ризиків і приймати рішення на основі точних даних
Руслан, як ти тримаєш руку на пульсі 8 бізнесів і все встигаєш?
Відповідь проста: структура і фокус. Я не супергерой. Просто навчився дивитися на бізнес через цифри, будувати прості і зрозумілі системи та не губитися в хаосі
.svg)
Я системно підходжу до фінансів. Знаю, де компанія втрачає гроші, а де може заробляти більше. Допомагаю побачити це по цифрах, без вигорання і без консультантів на постійній оплаті. Саме з цього народився курс
01
Після кожного уроку — чітке завдання, яке допомагає одразу застосувати знання до свого проєкту
02
Кожен урок — це дія, а не теорія. Одразу впроваджуєте у свою роботу
03
Не вивчаєте чужий досвід — будуєте свою систему під свої цифри
04
Жодного “роби як я”. Я показую, що, чому й як, а ви адаптуєте під себе — бо у кожного різний масштаб і підхід
05
Результат з'являється під час проходження курсу — не після чи колись
06
Після 4 уроків — готова структура, яку відкриваєте щодня і розумієте з першого погляду
Більшість бізнесів керують фінансами наосліп: цифри є, але вони не пов'язані між собою. Мінуси з'являються раптово, а причини — незрозумілі. Проблема не у відсутності зусиль — проблема у відсутності звітів, які показують не просто факти, а чому так сталося
На курсі ви побудуєте управлінську звітність, яка:
прибирає розбіжності між бухгалтерією, фактичними цифрами та залишками
показує, які процеси створюють ризики, а які формують прибуток
дозволяє прогнозувати навантаження, витрати й залишки коштів завчасно
показує пов’язану картину — що саме вплинуло на ваші результати цього місяця
Працює для готелів, ресторанів, магазинів, виробництва та будь-якого бізнесу де є гроші і питання куди вони йдуть
Три шаблони, які покажуть де губляться гроші між P&L, CashFlow і фактичними залишками — і дозволять бачити прогноз на місяці вперед
Я працюю з тими, хто хоче нарешті розібратися у своїх цифрах. Якщо після першого уроку зрозумієте, що це не для вас — напишіть, поверну 100% коштів
* діє протягом 14 днів після покупки міні-курсу
Одразу після оплати отримаєте доступ до телеграм-бота. Перший урок — відразу, наступні відкриваються поступово. Проходьте у зручний для вас час
Доступ до матеріалів залишається назавжди. Ви зможете повертатися до уроків у будь-який момент
Навчання онлайн — у телеграм-боті. Усі уроки, завдання і матеріали в одному місці. Доступ з будь-якого пристрою, у будь-який час
Я працюю для тих, хто дійсно хоче розібратися у фінансах бізнесу. Якщо після початку навчання ви зрозумієте, що цей підхід вам не підходить — я без проблем поверну кошти протягом 14 днів після оплати
Так, ви можете звертатися до мене напряму в Telegram, ставити запитання або записатися на персональну Zoom-консультацію чи розбір — уся інформація буде в боті після покупки
Заповніть форму та отримаєте доступ до уроків + 3 шаблони звітів (СashFlow, PNL, фінмодель)
